建设创新型国家是党中央、国务院在新的历史时期做出的重大战略决策。北京市、中关村的科技资源积聚、科技型企业众多，创新型城市的建设任重而道远。众多中小型科技企业创新意识强烈、创新能力突出，但在技术创新的理念、方式以及具体实施环节还存在一些困难和问题。北京汇聚了来自世界各地的跨国公司的研发机构，管理理念和技术创新理念的溢出效应却并不十分明显。为此，北京市科学技术协会和北京民营科技实业家协会利用自身桥梁、纽带的优势，邀请部分跨国公司研发机构负责人与北京市高科技企业 CTO进行现场交流，组织系列培养活动，通过学习先进的管理和技术创新理念，逐步摸索出适合中小企业自身发展的技术创新之路，同时培养企业的国际化经营概念，推动企业创新发展和"走出去"的进程。 

　　10月24日，由北京市科协和北京民协联合主办的"国际化CTO 培养暨北京市科协企业创新沙龙系列活动"在北京丽亭华苑酒店正式启动，本次活动以"学习跨国公司研发管理经验，提升企业技术创新理念"为主题，北京市科协科普部副部长阎仁浩、北京科技咨询中心副部长何素兴等领导出席。活动由北京民协会长王小兰主持，特别邀请了凹凸科技（O2Micro International Ltd.）中国区销售总监王绍兰为主讲嘉宾，方正集团、时代集团、佳讯飞鸿、北京绿伞、绿创环保、鼎汉技术、斯普瑞特、百慕航材等企业负责人和 CTO，以及中科院、农科院、钢铁研究总院、北京理工大学等科研院所实验室负责人共50人参加了此次活动。 

　　在王会长简要介绍北京民协、阎部长做简短致辞之后，王绍兰总监以凹凸科技为例，与大家分享了企业创新文化的培养方法。凹凸科技1995年创立于美国硅谷，是一家电源管理芯片供应商，2000年在纳斯达克上市，随后6年，公司年收入增长三倍，公司的快速成长得益于公司创新文化的培养。王绍兰总监总结分析了近三十年来全球的管理趋势： 70年代"标准化、命令与控制、目标管理、MBO"的管理模式在80、90年代被"高品质、承诺与学习，全面品质管理、TQM、ISO"所取代，到了 2000年，"创新，激励和启发，教练型领导"则成为了管理的核心。凹凸科技创新文化的培养主要采用"大家参与——积极引导——树立典范——保护成果"的流程和方法。如，公司创新的口号可以让每一个员工都能参与进来，如果员工将一个"idea"设计成为了一个产品或者形成了一个专利，一定要及时地给予表扬和奖励，并用诸如"专利排行榜"此类可量化的方式来衡量每个员工的创新成绩，从而形成一种以创新成果为奋斗目标的良性竞争环境，最后，公司对创新成果的保护也是培养创新文化的重要保障。  

　　方正集团高级助理总裁张炳贤、北京绿创环保集团技术总监武显亮博士、时代集团经济技术创新标兵彭雪莲等与会者在互动环节与王绍兰总监探讨了"知识产权战略部署"、"研发人员考核方式"、"研发管理中的奖与惩"、"对优秀员工的激励措施"、"保守公司技术保密"一系列研发管理中棘手的问题，王总的回答谦虚谨慎，但切中要害，让大家深受启发。 

　　本系列活动得到了中关村管委会的大力支持和悉心指导，将持续到2008年底，希望能为北京市高科技企业的技术创新、管理创新、文化创新带来全新的思路和科学的方法，希望能为企业的发展、创新性城市的建设助一臂之力。 

反馈链接 

　　今天的活动举办得很有意义，王绍兰先生的演讲很精彩，学到了很多东西，希望以后再举行具体项目流程方面的会议，可以某个具体项目为例，探讨研发管理。 
　　——北京斯普瑞特科技发展有限公司 樊军 

　　主题介绍很简单，提问讨论很热烈，了解了跨国公司的研发管理方式，有收获。希望协会以研讨会的形式讨论软件开发组织的管理等问题。 
　　——时代集团公司 彭雪莲 

　　第一次参加北京民协组织的活动，我认为组织者费了不少脑筋，比较注重务实，参加本次活动对我们公司的研发管理有帮助和借鉴，以后有机会愿意参加这一类活动，希望本系列活动能一直开展下去，尽快提高企业的技术创新能力和深度。希望协会组织"激发研发人员积极性研讨会"。 
　　——北京赛生药业有限公司 姜桂荣 

　　王绍兰先生演讲非常好，给我们提供了一些思路和方法，深受启发。问答活动可以获得更多交流，活动组织形式很好。我一共只参加了北京民协的两次活动，感觉都不错，讲座内容都很实际，也很及时。这是一个值得加入的协会，对企业会有帮助。 
　　——北京景新电气技术开发有限责任公司 唐薇